1. Perfil professional

• Genera el perfil professional que necessites.

• Procés semiautomàtic amb software d'última generació.

2. Anàlisi de les persones candidates

• Procés de filratge i selecció de fins a 40 candidats.

• Enllaç a proves axiomètriques ajustades a perfil

3. Informe Top-3

• Anàlisi expert dels 3 millors perfils.

• Informe precís amb fortaleses, factors de risc i de confiabilitat.

4. Reunió personal

• Reunió online amb axiòmetre expert.

• Explicació de les característiques dels 3 finalistes.

• Atenció personal de les teves preguntes per a la presa de decisió.

El TOP-3 en 4 passos

Filtres metodològics

Detecció de riscos ocults

Competències personals

Top-3

Alineació de Valors

Axiometria del Capital Humà ha desenvolupat uns filtres precisos per a la selecció objectiva dels millors candidats:

AxioInformes

Competències personals i predicció del comportament

Porfolio d'informes

Informe de selecció

• Principals fortaleses

• Factors de risc i de confiabilitat

Informe de desenvolupament professional

• Dinàmica de treball de la persona

• 10 capacitats més importants

• 5 capacitats a desenvolupar

• Comentaris per potenciar el desenvolupament professional

Informe de lideratge

• Dinàmica vital de la persona

• Anàlisi i ordenament de reptes personals i professionals

• Capacitats més importants

• Full de ruta basat en dades objectives

Informes de valor afegit

T’agradaria que els teus treballadors tinguin els talents i les competències professionals necessàries i que, a més, comparteixin els valors i la visió de l’empresa?

La nostra metodologia basada en l'axiologia formal és utilitzada per empreses disruptives dels Estats Units. Conjuguem l'anàlisi del talent amb la predicció del comportament de la persona.

Ens basem en una matriu matemàtica que genera un mapa d'habilitats i que, a més, permet veure la persona que hi ha darrere el treballador: Té empatia? Creu en si mateixa? Sap treballar en equip? És compromesa? Pot comprendre la missió de la meva organització? L'empresa pot ser un bon medi per acompanyar-la en el seu desplegament professional?

Amb tot la nostra proposta és diferencial: no es limita en el què la persona sap fer sinó que desxifra quins són els seus principis i la seva capacitat d'encaix amb una organització singular.

Axiometria Grupal

Radiografia de les dinàmiques i els patrons del teu equip

"Per construir equips és molt valuós disposar d'una diagnosi clara sobre com som i què podem aportar"

1. Definició de les necessitats de partida

• Reunió per conèixer la singularitat de l'empresa

• Demandes, necessitats i problemes a solucionar

2. Anàlisi i explicació dels temes o reptes

• Dinàmica de treball de l'equip

• Capacitats més importants de l'equip

• Reptes i capacitats a desenvolupar

• Potencials ocults per donar resposta als reptes

3. Retorn dels resultats

• Feedback individual per a cada treballador

• Feedback grupal i posada en comú dels resultats.

• Full de ruta basat en dades objectives

4. Accions

• Informe axiomètric grupal

• Full de ruta amb els acords clau i camí a seguir

Axiometria Grupal en 4 passos